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个人发展战略 课程介绍

新闻广播 lyzoo 11个月前 (01-09) 1036次浏览 0个评论
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答案是以上说法全部错误。

 

实际上,这些问题,都是我经常碰到的,无论是我的读者、用户还是团队的年轻人,在这些问题上都有很大的认识误区。很多人在职业发展和个人提升方面的无策略、无方法程度,让我感到惊讶。

 

但跟很多人聊过之后,我发现,我之所以认识到这些,其实是因为我自身职业的优势,使我具备企业、管理者、咨询顾问、教育创业者四种视角。而这种角度,恰好是大多数人所不具备的。

企业视角:

我曾经在全球排名第一的人力资源咨询公司,美世咨询(Mercer),工作了八年多,为 7 个行业、几十家头部企业,设计人才发展战略。如果你在航空、消费品、互联网等等行业的一些头部公司,很可能我设计过的薪资和晋升体系就直接影响到你了(我希望你不要顺着 wifi 掐死我)。我设计的人才管理体系,直接影响到的职场人士有数百万。而一般人并没有这样的咨询经历,无法看到各类企业的全局。

 

管理者视角:

一方面,因为此前做咨询的缘故,接触的都是各大企业的高管,因此,我能够知道管理者在想什么,他们如何看待人才。另一方面,我自己也有过很多年带团队的经验,而且我带过的人,都比相同岗位起点的同龄人薪资高出 2-3 倍,所以在这方面有切身体会。

 

咨询师视角:

作为咨询顾问,最重要的能力就是解决问题。所以我养成了一个习惯,就是每当面临问题的时候,用结构化的方式去解决。比如个人规划,很多人不知道应该如何规划,那我就会将个人类比企业,将企业战略规划的框架进行改良,变成个人规划方法,然后在使用过程中不断完善,最终形成适合自己的方法论。所以,职业发展、自我认知、个人提升等话题,我都可以摸索出一套套实操性较强的方法论,而较少陷入困扰。

 

教育创业者视角:

我是在线商学院【圈外同学】的创始人,同时也是我们平台上的老师之一,教授过几十门课程。目前有几十万人都上过我们的课程,数万人进入到我们的商学院培养项目。在商学院项目学员里,97%的学员认为课程对他们带来了明显改变,仅仅 3 个月学习后就有 19%的人实现了顺利转行跳槽或升职加薪。

 

我还写过一本个人发展类的干货畅销书,叫《请停止无效努力:如何用正确的方法快速进阶》,黄色封面,人称“小黄书”,豆瓣评分是 8.4 分,差不多是同类书籍万分之一的水平。所以,我知道应该怎么教。

 

正因为这些特殊的视角,我在个人发展方面习以为常的认知,或许在他人看来,却是颠覆性的。

 

但是,我们现在不得不拥有这样的认知,掌握正确的发展方法论了。

 

我前公司有过一个调研数据:

10 年前,一个人在一家公司所待的时间是 3-4 年,而现在,一个人在一家公司平均只会待 1 年多。

在这种情况下,企业没有任何动力培养人才,只在公司平均待 1 年多,培养好之后还来不及给公司做贡献就走了,对企业来说根本不划算,更何况外部环境竞争激烈,培养人才所需要的时间,企业根本耗不起。所以,企业越来越倾向于用现成的人。而当所有企业都想用现成人才的时候,其实就是企业将过去所承担的人才培养成本,逐渐转移到了个人身上。

 

个人从现在开始,不得不开始培养自己,进入到所谓的终身学习状态。这正是知识付费兴起的大背景之一。

 

但是,从未有人教过我们,离开了学校这种应试教育的地方,在职场中应该如何正确地学习和提升。所以,大家一窝蜂买知识付费课程,一窝蜂去学英语,一窝蜂去考证,最后发现好像没用,于是陷入了焦虑和迷茫。

 

这个大背景,是我从 2 年多前开始创业做圈外的初衷。

 

圈外目前有一些 4-6 个月的体系化学习项目,也有针对单项能力的特训营,进入门槛都相对高,也并非适合每个人的发展阶段。所以我希望通过这个非常短的课程,普及一些基本的职业发展和提升方法,不再让一些毫无专业基础的成功学老师误导我们,每个人都应该有自己的发展策略,当好自己的 CEO。

 

好了,那这门课程到底如何帮你呢?

 

我会分为 4 个维度、6 节内容来展开叙述:

 

一、诊断现状

 

1)一个模型,帮你找到真正热爱的工作:分析个人和工作匹配的要素有哪些,知道自己为什么会不喜欢一份工作,以及怎么找到跟自己匹配的工作。

 

2)四大要素,决定了你的市场价值:分析应该把时间花在什么要素上面,才能有市场价值的提升,并不是所有努力都有效

 

二、发现潜能

 

3)四类迹象,发现你的隐藏能力:找到自己的天赋,也就是隐藏的能力,才能事半功倍

 

三、学习提升

 

4)三种方法,将知识内化成能力:知识是死的,能力才能盘活它

 

5)三大系统,让学习不靠意志力:靠意志力学习是不可能的,需要依靠三大系统

 

四、规划未来

 

6)三个建议,让你不做“定制化人才:如何找到不变的因素,应对未来的加速变化,避免成为企业定制化人才

 

课程只有 6 小节,但不是听完就算,我会在每小节给你一个作业,让你进行练习。我们的班主任,也会在微信群里发起很多讨论,跟同学一起帮助你,如果你有什么困惑,欢迎“骚扰”他们。

 

我们每个人遇到的问题和烦恼看似不同,但你要知道,你不是这个世界上第一个遇到这些问题的人。人才发展这个话题,本身就是一门科学,已经有很多前人帮你研究过这些问题了,你需要做的,不是自己慢慢摸索、重新造轮子,而是找到最科学的方法,进行学习。

 

圈外的学员经常说的一句话就是“要是我早点遇到圈外就好了,就不会走那么多弯路”。我希望,在你听完这个课程之后,也会有这样的感觉,那我的使命就达到了。

 

我是孙圈圈,圈外同学创始人,我在《个人发展战略》的课程等你!

 

讲师介绍

 

课程大纲

第一章 诊断现状

1.1 一个模型,帮你找到真正热爱的工作
1.2 四大要素,决定了你的市场价值

第二章 发现潜能

2.1 四类迹象,发现你的隐藏能力

第三章 学习提升

3.1 三种方法,将知识内化成能力
3.2 三大系统,让学习不靠意志力

第四章 规划未来

4.1 三个建议,让你不做“定制化人才”

课程开始


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